终于享受到叫嚣多年的数字电视了。前几天，歌华对小区免费发放机顶盒，并且进行了数字电视的整体平移。为了保证收视效果，我也终于花了18元大洋把装修时在地摊上买的有线电视接头彻底抛弃了，效果果真不同。我说怎么以往好几个台都没法看呢。一分价钱一分货啊。搜索的结果显示是120个数字频道，16个广播频道，还有5个服务频道（其实就是北京市区的几个区县频道）。这就是传说中的数字电视啊。把所有的频道从头到尾扫了一遍，确实是满眼争春，细分市场。随便看了看，却也没有多少可看的，有些数字频道，还就是把以往频道中的节目给整合到了一起，原封不动地再播一遍。至于这些数字电视的播出时间、节目内容我还没有功夫去关注，便也开始关注起价格来，若是要开始增加收费，我是不看的。

ZF说了，这是信息社会发展的必然趋势，是全世界范围内一场深刻的技术革命，这是有利于百姓的重大工程，这是……那时节，各学术期刊各报刊上铺天盖地，沸沸扬扬的关于数字电视的文章，大部分是论述重要性、必要性，当然也有质疑和探讨的文章，在推广过程中又出现了什么青岛模式，广州模式，杭州模式，当然，我仍旧是犯晕的。

 我向来是技术盲，便很虚心地向M请教，怎么说他也是一个学电视工程的工科生，虽然专业荒废多年，估计这点基础还是有的。谁知道M很不屑一顾地和我说了一大通高论，大意如下：什么GP数字电视，真正数字电视的意思是，从发射到接收的所有环节都使用通用数字信号，也就是说从卫星、电视塔、有线电视输出的信号都是数字信号，电视机接受也必须是专用数字电视。现在的电视全是模拟信号的，ZF说的数字电视就是将模拟信号接受后经数字处理，画面会变得清晰，对比度提高。或者说就是将电视台的信号以数字信号的方式传到各家，通过机顶盒解码为模拟信号，然后进入电视。现在为了数字电视，搞出个机顶盒，就一机顶盒还打架。整个过程全是政府行为和行政命令，硬往下推，市场呢，根本不是市场说了算。再说，所有的这些环节，电视厂商、有线网、用户，ZF，谁来买单？最后费用还不是摊到老百姓头上。现在一平移，原来的模拟信号变少了，最后ZF再逐步把模拟信号全关闭，又该涨价了。中国还有8亿的农村用户呢，有的现在连有线都没通，他们怎么办？

 我似懂非懂地点点头。不管怎样，对一部分用户而言，能收看的频道多了，节目也多了。昨天早上到办公室，顺便上网搜了搜数字电视的相关资料，正坐在电脑前故做沉思状，接到出差的同事打来电话，问我该怎么投放电视广告，我便向他简单解释了番频道栏目时间的选择，几个主要指标收视率、占有率、到达率等等。放下电话，突然又想起了数字电视。付费频道是没有广告的（实际上目前的数字频道中是带广告的，也许是还没有开始收费的原因）。对数字频道进行收视率调查也是一个新的待解决的问题。或许，数字电视的推广和发展，将对整个电视收视市场和电视广告市场又将产生一次重要的影响。

    公司新入职了一批员工，因为要给他们做培训，把整个广电业发展的状况和收视率的基础知识又重新梳理了一遍，整理成了文字稿和PPT。对我而言，也算是一次重新的学习和理解。再一次发现，中国的电视媒体竞争真是有中国特色，错综复杂、林林总总的电视台混战的局面在世界电视发展史上绝无仅有，堪称一绝。乱就一个字。但至少，中国的电视界和部分广告界，基本上都认可和接受了收视率，并将其做为媒介产业交易的通行货币，或多或少为电视业的良性发展、广告计划和广告投放提供了科学的依据。相比较，平面媒体的发展就更是怎一个乱了得，至今都没有权威中立客观的发行量稽核机构，没有建立起一个行业内能接受的媒介产业交易的通行货币，在广告投放上相当多的情况是凭借拍脑袋和所谓的关系。行业之乱不知何时能走向正轨。

分众传媒的动作很快，刚刚将电梯广告拿下，没几天又将楼宇电视广告安装完毕。

我们已经无时无刻不被广告包围着。无法想象，没有广告的生活。尤其是媒体中人，没有广告，我们该干嘛？

    昨天下班进电梯，猛然发现NJY办公楼比较破旧的电梯里出现了三个广告，不用看就知道，这是框架传媒的杰作。今早上班进了另一个电梯，又随意浏览了一下电梯中的广告。决定一会中午人少的时候到电梯里仔细看一看这六个广告。

    曾经在11个月内创造了15亿元的资本运作奇迹，定位于电梯平面广告的框架传媒，是国内开发中高档公寓电梯平面广告最早的运营商之一，它在2005年发动了全国电梯平面媒体市场的整合运动，整合了9家当时在全国实力不俗的电梯平面媒体公司，并且与许多城市结成联盟战略，横扫了全国主要城市90%以上的电梯平面媒体资源。2005年10月16日，分众传媒宣布，将收购框架传媒的全部股份，成为分众传媒全资控股子公司。此后，分众传媒也开始逐步实施它的全国户外广告的市场布局，从商业楼宇液晶电视拓展到了楼宇平面媒体传播。

    按照框架传媒的定位和江南春的意图战略，下一步构想是将广告从商务圈跨入生活圈，沿着人们的日常生活轨迹：生活公寓电梯——写字楼——大卖场联播网——生活公寓电梯，打造一个分众化的生活圈媒体群，因为电梯广告最大的受众群为公寓居民。

    作为NJY办公楼的电梯，也开始进入框架媒体和分众的战略布局中成为一颗棋子，而在这其中，是怎么考虑NYJ办公楼中的受众构成、有效暴光、实际效果等问题的？

    户外媒体的广告效果评估，一直是个难点。据了解，目前仅有英国、法国、瑞士、挪威等少数国家，能够对一部分户外媒体进行测量。在今年早些时候，框架投资和新生代正式启动户外媒体“四维”评估体系，力图更加准确地评估户外媒体的影响力和广告效果。据了解，“四维”媒体评估体系包括“有效曝光、受众构成、媒体特质、实效性成本”四方面。但从目前来看，存在着不少技术上和操作上以及思路上的难度和问题。

    最后，八卦一下，我关心的是，这个电梯广告的收益者是NJY还是我们报刊社？签订了多少年的合同？